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液压机厂家的优势与劣势分析(SW)
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| 发布时间：
2017/10/4 |
优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，它们是液压机公司在其发展中自身存在的积极和消极因素，属主动因素。
从液压机企业竞争的角度来看，所谓的优势(Strengths)与劣势(Weaknesses)即是液压机企业与其竞争者或是潜在竞争者(以某一技术、产品或是服务)的比较结果，企业本身的优势就是竞争对手的劣势，而竞争对手的优势就是本身的劣势。因此优劣势互为表里。
(1)优势(Strength)。即是组织机构的内部因素，也是指一个液压机企业超越其竞争对手的能力，或者指液压机公司所特有的能提高公司竞争力的东西。竞争优势可以是以下几个方面。
①技术技能优势。独特的液压机生产技术，低成本生产方法，领先的革新能力，向技术实力，完善的质量控制体系，丰富的营销经验，上乘的客户服务。向大规模采购技能。
②有形资产优势。先进的生产流水线，现代化车间和设备，拥有丰富的自原储存，吸引人的不动产地点，充足的资金，完备的资料信息。
③无形资产优势。优秀的液压机品牌形象，良好的商业信用，积极进取的公司文化。
④人力资源优势。关键领域拥有专长的职员，积极上进的职员，很强的组习能力，丰富的经验。
⑤组织体系优势。高质量的控制体系，完善的信息管理系统，忠诚的液压机客户虽大的融资能力。
⑥竞争能力优势。产品开发周期短，强大的经销商网络，与供应商良好的廷系，对市场环境变化的灵敏反应，市场份额的领导地位劣势(Weak），也是组织机构的内部因素，指某种公司缺少或做的不好的东西，或指某更公司处于劣势的条件。
(2)可能导致内部劣势的因素有以下几个方面。
①缺乏具有竞争意义的技能技术。
②缺乏有竞争力的有形资产、无形资产、人力资源、组织资产。
③关键领域里的竞争能力正在丧失。
竞争优势即指一个液压机企业在市场竞争中超越其竞争对手的能力，当几个企业司一市场，并且它们都有能力向同一顾客群提供相同或相近的产品和服务戋们就可以认为这个企业比另外一个液压机企业更具有市场竞争优势。
(3)竞争优势。可以指一个液压机企业或其油压机产品有别于甚至高于其竞争对手的任何优围素，这些因素主要包括液压机生产的规模、液压机产品的设计、质量、适用性、可靠企业形象以及服务质量等。其中，特别要明确液压机企业究竟在哪一个方面具有允势，只有这样，企业才可以扬长避短、避实击虚。影响液压机企业竞争优势的时间，主要包括3个基本因素。一是这种优势的建立需要多长时间：二是竞争对手做出相应优势需要多长时间；三是企业能够获得的优势有多大。
液压机企业只有理清了这3个问题，才能明确自己在建立和维持这种优势中所处立。由于液压机企业的整体性和竞争优势来源的广泛性，在做优劣势分析时，必奎个价值链的每个环节上，将液压机企业与竞争对手做详细的对比。如液压机产品是否制造工艺是否复杂，销售渠道是否畅通，价格是否具有竞争性等。 |
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