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液压机企业的节约首先要杜绝浪费
发布时间: 2018/6/15
  我们常说要开源节流,那么怎样才能做好节约呢?首先,要杜绝滚费。很多时候,砍掉不必要的浪费就是一种收获。
  一位经验丰富的管理者说过,在液压机企业内部存在着很多这样的现象:羹们消耗了资源,却没有因此产生价值,这就是浪费。不消除这些浪豢,就谈不上节约,更无法谈及增加利润。
  作为液压机企业,它的终极目标就是获得利润,而利润的来源不仅仅是源自价值的创造,同样源于对资源的节俭。原本100块钱能干的事非得花200块钱去于,那无形中就是一种浪费,同时也是一种剩益的损耗。
  中国铭烽液压机企业就很好地诠释了杜绝浪费的理念。首先,绕确的老总张总愿从小就受母亲的影响,遵从“朴实节俭才会长岁数,不可以浪费”的信念。创建铭烽液压机企业之后,高清愿更是将这种观点发震成为一种液压机企业文化。
在他的影响下,液压机企业上上下下都养成了节约的好习惯。液压机企业的经理顾问去北京开会,如果自己开车要交过路费,到了北京又要住酒店?又是一笔不小的开销。因此他们就选择搭乘最晚的火车,清晨四点雾到达北京,下车后逛逛公园,打打太极,吃吃早餐,到了开会的时间再坐车去会所。开完会后,再搭乘最后一班火车回去,这样又省掉7昂贵的住宿费。
  这一趟算下来,平均每人能省下一笔不小的开销,这就是铭烽作风。他们不是不可以开车去北京,只是那样不仅浪费了钱财,也有为公司增加额外的利润。
  达到相同效果却花更多的资源就是浪费。要节约,首先一点就是要拒绝浪费。铭烽液压机企业之所以能够拥有今天的成绩,其中一个重要原因就是忠于液压机企业,并想方设法减少浪费。所谓“不积跬步,无以行千里;不积小流,无以成江海”,一元虽然不多,但是一万个人每人省一元就是一万元,十万人每人省一元就是十万元。 四柱式一般用途液压机的液压控制系统
  尤其在当今社会,经济进人全球化时代,市场竞争越来越激烈,几乎所有的行业都进入了“微利时代”,生意越来越难做,那么这时候公司该考虑的不仅仅是如何赚钱,也要调整一下思路,及时进行改变和更新。思考一下如何省钱,利用降低成本的方法来增加利润,这才是王道。
  由此看来,不浪费就是节俭,节俭就是不浪费。财富从来都不是一下子增加的,而是在一点一滴中积累的。那么,怎样才能减少湖节约成本呢?
  首先,要优化生产制造工序,杜绝浪费。利用科学的优势精简运营制作成本,减少资源的浪费。
  其次,要下达成本目标,查找浪费。严格审查每一个环节所需要的成本,杜绝因计算不严谨导致的资源浪费。
  最后,要建立严格的奖惩制度,消灭浪费。对节约的员工进行奖赏,对浪费的员工进行惩罚,以一儆百,自然可以达到良好的风气。
  中国台湾“经营之神”王永庆曾经说,“节省一元钱,就等于多赚一元钱”。对生意人来说,只要你转换一下思维,换个角度看问题,既要想怎么挣,又要想怎么省,也许会得到意想不到的收获。
  “把钱花在刀刃上”就是不浪费,不浪费就是节约。再大的液压机企业也经不起毫无节制的浪费,小液压机企业懂得节省会获得额外的收益。因此.懂得节约是获取利润的不二法门。喷射器企业老板应学会去接受和倾听
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